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          項目管理在會員管理軟件中開發的重要性

          發布時間:2013.11.25來源:海奇軟件瀏覽量:1992

            項目管理作為管理技術之一,在二戰之后以其獨特魅力、以及創新得到了快速發展。在此之前,項目管理被廣泛運用到工廠、建筑工程等各大領域,但是這項新的管理方法真正被完全接收是在人們經歷二戰之后,項目管理技術在二戰后城市重建建、工業復興起到了不可抹滅的作用。項目管理作為一門管理技術異常復雜,需要具備多學科理論與臨床經驗相互協作。如今,項目管理已經被公認為在管理學中是最具有執行力、生命力并能為企業項目帶來各種營收的方法。
            
            隨著計算機信息技術的發展,軟件產品、市場也越來越龐大,軟件市場在國內誕生的初期都是各自為營、單打獨斗的局面。但就目前會員軟件市場來看,這種小作坊模式肯定不適應企業發展需求了。所以很多軟件企業開始把軟件項目管理引入到軟件實際開發項目中來,對開發各種環節實行有效管理。把項目管理技術引入到會員管理軟件開發中來,能夠有效控制軟件企業成本、風險,把握開發時間、進度、質量,保證軟件項目有效有序的進行。軟件項目管理最為一種新型的管理方法能夠降個人開發能力有效轉化成企業生產能力,企業生成力的提高對企業來說是至關重要的,是企業穩定發展的重要因素。

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